Das Risikomanagement dient der Identifikation, Analyse und Bewertung, sowie zur Steuerung und Berichterstattung aller Risiken im Unternehmen. Es ist einer der wesentlichen Prozesse zur Unternehmensplanung und – Steuerung und sichert das Unternehmen vor verschiedenste Schäden ab. Grundliegend ist es, ein Bewusstsein über die aktuelle Unternehmenssituation zu erhalten und angemessen Maßnahmen zu ergreifen, sodass alle erkannten Risiken auf ein akzeptables Niveau gesenkt werden. Nur so kann langfristig der Unternehmenserfolg und die Erreichung der geplanten Ziele sichergestellt werden.
Ablauf
Der Risikomanagementprozess umfasst im Einzelnen:
- Identifikation der Risiken, Beschreibung ihrer Art, der Ursachen und Auswirkungen
- Analyse der identifizierten Risiken hinsichtlich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit und möglichen Auswirkungen
- Risikobewertung durch Vergleich mit zuvor festzulegenden Kriterien der Risikoakzeptanz (z.B. aus Standards und Normen)
- Risikobewältigung/Risikobeherrschung durch Maßnahmen, die Gefahren und/oder Eintrittswahrscheinlichkeiten reduzieren oder die Folgen beherrschbar machen
- Risikoüberwachung mit Hilfe von Parametern, die Aufschluss über die aktuellen Risiken geben (Risikoindikatoren)
- Risikoaufzeichnungen zur Dokumentation aller Vorgänge, die im Zusammenhang der Risikoanalyse und -beurteilung stattfinden
Der Detaillierungsgrad kann sehr stark variieren. Das Risikomanagement kann auf das gesamte Unternehmen (strategisch und operativ) angewendet werden. Ebenso kann auch ein projektspezifisches Risikomanagement durchgeführt werden. Das Risikomanagement kann präventiv (bevor Risiken eintreten), als auch korrektive (nachdem bereits Risiken eingetreten sind) geführt werden. Oft wird es in der Praxis vernachlässigt, dass erkannte Risiken auch eine Chance darstellen können und somit auch positive Aspekte aufgezeigt werden können.
Unsere Leistung sind folgende:
- Übernahme der Funktion des Risikomanagers
- Einführung eines zentralen, unternehmensweiten Risikomanagements
- Einführen eines projektbezogenen Risikomanagements
- Betreuung Ihrer internen Mitarbeiter
- Erstellung und Umsetzung eines Risikomanagementkonzeptes
- Prüfung und Dokumentation einzelner Prozesse
- Durchführung von Schulungen / Trainings
- Überprüfung Ihres bestehenden Risikomanagements
- Projektplanung und -Management
- Themenspezifisches Risikomanagement
- Aufzeigen von Chancen
Die Vorteile bei einer Zusammenarbeit mit uns:
- Vollumfängliches und branchenübergreifendes Know-How
- Erfahrung in kleinen, mittleren und großen Unternehmen
- Länderübergreifende Erfahrung
- Angemessene Umsetzung
- Schnittstelle zwischen Management und Fachabteilung
- Leistungen werden remote und/oder vor Ort erbracht
- Kein notwendiger Aufbau von Know-How bei Ihren Mitarbeitern
- Keine notwendigen internen Ressourcen Ihrerseits benötigt
- Keine Schulungsmaßnahmen für Ihre Mitarbeiter